为进一步提升公司全员的综合素质，打造一支业务精、能力强、作风好的供水业务队伍，根据中国水务集团2023年培训工作要求，公司结合各部门业务工作实际，制定了《2023年培训工作计划》，以线上、线下相结合的培训模式，开展全方面、多层次、多形式的培训。

线上、线下相结合的培训模式得到了学员的一致好评。学员通过学习网络学院丰富的线上专业课程，既突破了时间、空间等局限性，又能更好地满足学员的差异化学习需求。同时，公司可以在获得线上培训大数据的基础上，有针对性地开展课程学习资源的规划建设。线下培训可以激发学员的发散思维和深度思维，互动性更强,有助于培训效果考核与质量评估，从而不断改进和完善培训的教学和管理。

公司的年度培训计划涵盖了政治思想、企业文化、安全生产、专项业务等内容，全面促进员工的成长与发展，为集团、公司培养优秀的后备干部，构建公司合理的人才梯队，切实增强企业凝聚力和竞争力，实现企业与员工相互融合共同发展。